L'Azienda ambidestra

Nuovi modelli di business. Nuove tecnologie. Nuovi competitor. Il tutto, sempre più velocemente. Non stupisce che i CEO vedano l’innovazione in cima alle priorità aziendali. Per assicurarsi di focalizzare le energie sulle giuste idee e garantire che queste si trasformino in prodotti, servizi e modelli di business di successo occorre sapere gestire contemporaneamente prospettive evolutive e rivoluzionarie. Solo le aziende che sapranno essere ambidestre coniugando l’evoluzione con la rivoluzione in tutti gli ambiti – dalla strategia alla gestione della cultura passando per processi, modello di innovazione, architettura dei prodotti ed organizzazione – potranno innovare con successo e cogliere appieno le opportunità che offre un contesto in rapida trasformazione.

Un articolo di Francesco Leoni per Harvard Business Review Italia