Operations

Operations

Redditività, resilienza, sostenibilità e orientamento al cliente: trasformiamo le funzioni qualità, acquisti, produzione e logistica in driver di valore per la tua azienda.

Opportunità

Le Attività Operative come Driver di Valore

Che si tratti di ridurre i costi, aumentare le vendite o rafforzare il brand, la catena di creazione del valore è fondamentale per imprimere forza trainante al tuo business. Per guadagnare un vantaggio competitivo solido e a lungo termine sul mercato, è fondamentale delineare una strategia lungimirante e, al tempo stesso, realizzare una trasformazione efficace. Porsche Consulting adotta un approccio olistico e trasversale ai tuoi processi, perché è questo l’unico modo per creare un sistema di valore affidabile, intelligentemente interconnesso e circolare, che comprenda e soddisfi le esigenze dei clienti finali. Al centro di questa trasformazione ci sono le persone, ed è per questo che noi parliamo sia la lingua del top management sia quella di chi lavora in fabbrica. Insieme, ci impegniamo affinché la tua azienda resti sempre in carreggiata, anche in presenza delle condizioni più avverse. 

Expertise

Soluzioni e Strategie che Funzionano

Strategia Operativa

Il successo della tua azienda dipende dalla soddisfazione del cliente. Le nostre soluzioni trasversali si traducono in customer satisfaction e in maggiore redditività per il tuo business. È così che creiamo vantaggi competitivi che durano nel tempo.

Procurement

Con Porsche Consulting al tuo fianco, il reparto Procurement della tua azienda si trasforma in generatore di valore, con un impatto positivo diretto sui profitti. Noi lo prepariamo al futuro con strategie nuove e innalziamo i livelli di efficienza ed efficacia.

Smart Factory & Industria 4.0

Grazie a digitalizzazione e automazione intelligenti, portiamo miglioramenti prestazionali negli impianti produttivi e nella rete di creazione del valore, adattando le tecnologie e le soluzioni ai processi e alle persone.  

Gestione della Supply Chain

Porsche Consulting si occupa di progettazione end-to-end della supply chain, realizzando un allineamento ottimale tra capacità di delivery, flessibilità, stabilità, costi e sostenibilità.

Qualità in Azienda

La qualità deve essere il motore dell’intera azienda. Solo così può trasformarsi in vero vantaggio competitivo. Noi lavoriamo con te per migliorare i processi e le strutture della tua azienda in ottica di futuro e per diffondere una cultura della qualità.   

Ramp-up & industrializzazione

Insieme a te, portiamo sul mercato i tuoi prodotti funzionalmente pronti. Miglioriamo il controllo sui progetti di sviluppo complessi in fase di ramp-up dei prodotti e ti prepariamo all’ingresso in nuovi settori.   

Eccellenza Operativa

Che sia attraverso benchmark o la definizione di obiettivi prestazionali, noi aiutiamo la tua azienda a esprimere tutto il suo impegno e la sua capacità di mettere a segno prestazioni vincenti quando servono.   

Supplier Performance

Catene di approvvigionamento solide a livello globale richiedono una rete di fornitori capaci e flessibili. Noi miglioriamo o rimettiamo in sesto le performance del tuo portafoglio fornitori.   

"Valorizziamo il potenziale di persone e processi, integrando tecnologie all'avanguardia per una trasformazione delle Operations in ecosistemi intelligenti e sostenibili."
Sharon Archetti
Associate Partner
Porsche Consulting

Tendenze e Soluzioni

Quality of the Future

Shaping quality management for tomorrow

La Supply Chain Reimmaginata

Più trasparenza con Catena-X

La Superiorità dei Semiconduttori

Come creare un vantaggio competitivo sfruttando il potenziale

Contatti

Consulenza che funziona.

Contattaci. Siamo qui per offrirti consulenza nell’ambito delle attività operative.

Dr. Josef Nierling
Amministratore Delegato Porsche Consulting