Strategia Tecnologica & di Prodotto
I prodotti complessi sono sempre un passo avanti rispetto al mercato. Pertanto, è necessario coordinare innovazioni, modelli di business e aspettative dei clienti.
Opportunità
Il Futuro dei tuoi Prodotti
L’high-tech è costoso. E non sempre vale il prezzo che costa. Capita, quindi, che le tecnologie falliscano. Passi falsi come questi possono mettere in difficoltà business unit o addirittura intere aziende. La soluzione: sviluppare prodotti in modo intelligente. Noi aiutiamo i nostri clienti ad assicurarsi opportunità di profitto nel presente e in futuro attraverso un portafoglio di prodotti e tecnologie competitivo. Con le innovazioni giuste al momento giusto, si possono conquistare mercati consolidati e aprirne di nuovi. Solo chi pianifica a lungo termine e “riempie” per tempo la pipeline di prodotto riesce a restare in pista.
Soluzioni
La Tua Strategia Tecnologica e di Prodotto Sale di Livello
Qual è il rapporto ottimale tra long-seller e innovazioni?
Noi ti aiutiamo a trovare il giusto equilibrio tra prodotti nuovi e innovativi, da un lato, e long-seller del mass market, dall’altro. Perché solo chi riesce a portare costantemente sul mercato prodotti interessanti è in grado di generare nuove idee e plasmare il futuro. Nell’ambito della gestione del portafoglio e dei prodotti, ti aiutiamo a
• allineare la strategia aziendale alla strategia di prodotto
• attingere a centri di profitto nei mercati esistenti e nuovi
• mantenere i tuoi prodotti e servizi sempre aggiornati
Come si ottiene un vantaggio tecnologico?
Se vuoi essere all’avanguardia nel tuo settore, devi tenere gli occhi ben aperti sulle nuove idee. Le tecnologie nascono ovunque. Comprenderle, adattarle e integrarle nei modelli di business esistenti è la chiave del successo. Noi aiutiamo le aziende a sviluppare la strategia giusta per primeggiare nel proprio campo:
• coniugando le competenze tecnologiche con consolidate capacità di analisi dei big data
• utilizzando modelli di analisi interni per i processi di valutazione
• supportando l’implementazione della strategia tecnologica
• promuovendo lo sviluppo interno delle competenze
• facilitando partnership tecnologiche
• prestando assistenza nell’acquisizione di società
Quanta tecnologia è utile?
C’è un confine molto sottile tra “tecnicamente affascinante” e “troppo complicato”. Solo le aziende che si posizionano dalla parte giusta del confine avranno successo. Nell’ambito della strategia modulare, ti aiutiamo a definire la giusta architettura per i tuoi prodotti. Solo padroneggiando la gestione delle complessità e prendendo le decisioni giuste in tempo, si conquistano i mercati. La nostra assistenza è volta a
• sviluppare tecnologie su più generazioni di prodotti
• fissare gli standard giusti
• pianificare le varianti in modo sensato
• coprire tutti i segmenti di mercato con prodotti modulari
Come si fa a garantire che i prodotti valgano per il cliente più di quanto costano?
Gli ingegneri amanti della tecnologia sono pessimi designer di prodotto? E gli esperti di marketing sanno poco di innovazione? Noi aiutiamo le aziende a colmare le lacune tradizionali e quindi a progettare prodotti innovativi. Nell’ambito del Cost & Value Engineering, assistiamo i clienti nello sviluppi di prodotti redditizi. Troviamo i cosiddetti “sweet spot”...
• assicurando la gestione delle performance
• riducendo i costi dei prodotti grazie all’uso intelligente della tecnologia
• adottando funzioni intelligenti che consentono l’adeguamento dei prezzi dei prodotti
• facendo in modo che i prodotti siano desiderati dal cliente e non solo acquistati
Insight
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