Strategia Aziendale

Come ispirare i tuoi clienti con i modelli di business del futuro?    

Offrire prodotti di successo non è più sufficiente per rimanere competitivi. I clienti si aspettano dalle aziende soluzioni sempre più tagliate in base alle proprie esigenze individuali. Bisogna quindi sviluppare value proposition orientate ai servizi e mettere in campo capacità e partnership adeguate. 

Integrando i propri punti di forza con nuove capacità e sviluppando modelli di revenue flessibili, le aziende possono affrontare con fiducia la concorrenza. I nostri consulenti sviluppano insieme a te i modelli di business del futuro, unendo creatività, conoscenza del mercato e passione. Insieme ai nostri partner, accompagniamo i clienti dal primo concept al prototipo fino al lancio sul mercato.

Come ispirare i tuoi clienti con i modelli di business del futuro?   

Una buona pianificazione strategica quantifica la strategia e la aggancia alla pianificazione di bilancio a lungo termine,
per individuare a quali campi strategici allocare il capitale e bilanciare gli investimenti strategici, ad esempio in fusioni e acquisizioni, con le risorse che servono per l’attività operativa. Pertanto, una buona pianificazione strategica e un’attenta allocazione del capitale rappresentano la prioritizzazione delle risorse in termini di obiettivi aziendali a lungo e a breve termine, con il fine di creare più valore nel tempo.  

Porsche Consulting ha saputo mettere in atto questi meccanismi sia internamente, in Porsche e Volkswagen, sia presso le aziende di molti altri clienti nei più svariati settori. 

I nostri consulenti adottano un approccio sempre su misura, in base alle peculiarità dei nostri clienti, e applicano concetti di successo alle loro specifiche esigenze. Perché ogni azienda è diversa, e richiede soluzioni vincenti personalizzate. 

Quali opportunità di crescita emergono quando si conoscono meglio le esigenze dei clienti?

Big data e strumenti di analisi sempre più sofisticati ci forniscono una mole crescente di informazioni sul comportamento e sugli atteggiamenti dei clienti. Per generare benefici duraturi da questo patrimonio di dati, l’analisi e la segmentazione dei clienti devono diventare un elemento centrale della strategia di crescita. Noi sfruttiamo le possibilità che emergono dall’analisi completa dei dati, anticipiamo i desideri dei clienti e traduciamo questi insight in azioni concrete studiate per alimentare la crescita.   

•    L’analisi globale delle tendenze costituisce la base di processi innovativi di successo e consente di prevedere i desideri dei clienti
•    Insieme ai nostri partner di data analytics, combiniamo i dati dei clienti, le informazioni di mercato e i risultati delle nostre ricerche di mercato per individuare i singoli segmenti della clientela
•    Grazie a ricerche di mercato in tempo reale e alla nostra vasta esperienza, creiamo le basi di un efficace processo decisionale per la strategia di mercato