当风暴扰乱了航班运行时，连带延误的风险非常大。达美航空与保时捷管理咨询合作，提高了其业务水平。

保时捷管理咨询顾问为制药公司勃林格殷格翰设计了一套标准的规范。他们的目的是：建立出质量文化。

保时捷管理咨询帮助德国铁路公司在更短的时间内覆盖更多的区域，并提高客户满意度。

在一项规模空前的行动中，奥迪公司将整个生产和物流部门及其50,000名员工置于一个全新的组织基础之上。

位于比勒费尔德的家族企业Goldbeck是商业地产领域的创新领导者，但它没有放慢速度的计划，恰恰相反。

一个能源生产商的非凡转变：RWE核电有限公司正在拆除其运营多年的核电站。

位于图林根州耶拿市的光子学专家Jenoptik公司在巧妙的策略和保时捷管理咨询的协助下改变了业务方向。