组织发展

我们与您一起塑造您的组织,使其具有可持续性、灵活性和能力,从而取得高于平均水平的业绩。     

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机遇

持续的高绩效

取得持续成功的企业,其特点往往是组织为其高管和员工提供他们所需的条件,使他们的表现达到最佳状态。为了使你在竞争中脱颖而出,取得高于平均水平的成绩,我们重新发展或升级你的组织—从你的商业模式和战略开始。这里的重点始终是实施解决方案的耐久性。   

对我们来说,取得顶级成果并不仅靠努力,更多的是“聪明”的思维。为了使企业,特别是管理人员和员工能够做到这一点,我们应用了更机智的组织结构、更同步的流程和正确的技术。

解决方案

我们一起塑造您与企业的成功

组织设计

如何设计一个组织以实现持久增长? 

我们将组织设计视为企业理想的组织状态的发展,使所有的员能发挥其最佳水平。我们设计智能结构和同步的企业流程以优化运营模式,或建立崭新的构想。在全面评估中,我们对一个组织的所有要素进行评估,并充分考虑它们之间的相互依存关系。除了流程和结构的组织,我们还关注现代技术是否以及如何支持这些流程和结构。对我们来说,组织设计的最高优先级是所取得成果的持久性。      

治理

精益和有效治理的特点是什么?   

复杂、有机的组织结构和不明确的权利分布往往使企业内部的重要决策过程变得复杂。低效和无效的决策过程会导致组织迟缓,并往往会占用大量的资源。我们创建了治理机制,实现了精简和有效的治理。这些机制中包括委员会和会议级联。我们与您一起工作,制定和实施一个定制的愿景,即如何在正确的信息基础上,以高效和合规的方式做出整个企业的决策。   

工作方式

企业如何将跨职能和敏捷的工作模式内部化?   

动荡的市场要求企业表现出高度的灵活性。一个组织的适应性会产生明显的竞争优势,这种灵活性可以通过深思熟虑的解决方案和正确的激励制度来建立,但也可以在没有重大结构变化的情况下实施。我们与您一起开发和实施新的合作和工作模式,打破职能和部门的界限,并帮助您引入敏捷的方法,使您能够充分挖掘竞争优势的潜力。

业务系统

企业如何确保一个组织的长期成功? 

一个整体的商业系统旨在确保持久的商业成功,尤其是健康的增长,这是领导组织完成持续变革和优化过程的基础,尤其是在运营领域和行政职能方面。根据企业的要求定制的业务系统为成功完成这一任务提供了正确的工具,这包括企业的流程管理系统,持续改进系统,以及组织发展和战略转型项目的标准。 

洞察

行业趋势和解决方案

Race to Space

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战略变革管理

企业高管如何利用五大变革力量实现大型组织转型

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赵家炜 (Jiawei Zhao)
董事总经理兼首席执行官