建筑
在保时捷管理咨询，我们与客户共同塑造建筑和房地产行业的未来。凭借我们多年的专业知识以及为建筑公司、项目开发商、建筑供应商完成的数百个项目，我们将为客户提供更丰富的行业经验。
发展机遇
建筑业的未来：可持续性和高效率
建筑与房地产—机遇与挑战并存
建筑和房地产行业像其他行业一样塑造着我们的生活，并且在许多国家/地区是 GDP 的最大驱动力之一。
传统而言，建筑行业的发展基于经验、技术和业务的稳定性之上。然而现今却面临接踵而至的挑战，例如颠覆性的技术发展、新的合同和支付模式，以及新的监管要求。超过三分之一的建筑公司面临着技术人才的短缺，仅在德国，就需要增加15%的员工数量才能实现行业的发展目标。另一个复杂的因素则是建筑行业内根深蒂固的缺陷，如质量差、无法按期交货以及灵活性不高。
然而，人们对该行业的需求一直高涨，并处于良好的增长中，但挖掘这些机会需要更容易扩展的商业模式、战略目标以及盈利能力，例如实现产业化和坚持以客户为中心。
我们为建筑和房地产行业提供全面的支持性服务
保时捷管理咨询帮助建筑行业、建筑供应商和房地产行业的客户将最新的转变打造为竞争优势。我们帮助公司调整其战略以适应不断变化的市场，重组其价值创造链，或优化其产品矩阵。
解决方案
适应未来-建筑及房地产行业的概念
建筑及房地产行业的价值创造链如何发展？下一个机会和风险将出现在何处？
以潜在的销售和利润机会为驱动，新的产品和服务正在颠覆“规划、建设、运营”的传统价值创造链，并在全新生态系统中形成新的商业模式，这给传统行业带来了真正的挑战。
我们预测未来的发展，在此基础上为您明确发展机遇并评估潜在风险。通过与我们的合作，您将：
• 以更理想的商业模式和正确的产品开拓最佳市场
• 通过技术管理、智能化和初创企业侦察，成为行业领导者
• 在团队内部有效地实施组织转型
如何在赢得客户的同时，有效地将定制化和标准化结合？
想要打动客户，最重要的是了解他们的愿望和需求，并制定创新的解决方案，以及真正有助于终端客户的产品和服务。
在这个过程中，需要解决的问题有：谁是目标客户？他们的需求是什么？应该提供什么样的解决方案？如何描述和评估附加价值？
我们通过以下方式帮助您实现“以客户为中心”：
• 通过产品、流程和组织提升对客户的战略关注
• 开发解决方案，为终端客户提供真正的附加值
• 快速实施新的解决方案，满足最新的市场需求
企业如何才能有效地提高其能力、生产效率和质量？
建筑及房地产行业的生产力多年来一直停滞不前，对创新与投资造成了阻碍。只有把握好自身能力与下游供应链，企业才能得以实现健康增长。
我们通过以下方式帮助企业提高业绩：
• 对其整个供应链基于假设进行分析，从而确定有针对性的优化措施
• 通过高效的“端到端”结算系统确保可扩展性，并建立强有力和有效的组织
• 构建强有力的生产网络，包括使其按计划和预算运行的供应链
企业如何实现其产品和服务的产业化？
即使每个项目都大相径庭，但并非每次都要从头开始。预配置的产品和流程可以有助于缩短交付时间，稳定结算流程并提高效率。
我们帮助您将其产品和服务系统化和工业化，我们通过以下方式帮助建筑和房地产行业中的企业系统化和工业化，具体包括：
• 在标准化平台、模块和组件的基础上制定产品战略
• 确定合适的产品设计作为工业流程的基础
• 开发具有自动化生产解决方案的现代化生产系统和工厂
• 将规划、生产和施工流程数字化，以提高效率和客户满意度。
建筑和房地产行业如何从数字化中获益？
建筑和房地产行业的数字化主要由供应商的产品和软件解决方案驱动。能提供基本的、特定行业的好处的用例较少且远远不够。
我们通过以下方式帮助您利用数字化的战略机遇：
• 制定具有明确目标的数字化议程和与之相匹配的使用案例
• 利用规划、施工和运营数据创建数字孪生工具，以确保整个生命周期内所有决策的透明度
• 帮助他们形成新的伙伴关系和生态系统，以建设智能、互联的建筑，为用户提供真正的附加价值
建筑和房地产业如何才能变得更加可持续？
建筑业和房地产作为能源密集型行业，在全球二氧化碳排放中占很大比重。因此，它完全可以通过节约资源的产品工艺以及减少建筑本身的能源需求，为全球可持续发展作出重大贡献，同时对社会和经济也具有重要意义。
我们帮助您通过以下方式使产品和流程更加可持续：
• 开发可持续性产品，针对材料和流程在供应链中进行监测
• 设计可持续发展战略并建立结构化报告
洞察
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