Technologie und Entwicklung

技术与发展

创新与产品相辅相成,具有说服力的发展规划和适当的创新战略是构建未来产品线的基础。 

机遇

好的想法并不是灵光一现

企业的未来生存能力取决于发展和技术方面的专业知识,只有对未来创新有清晰认识的公司,才能最佳地利用其资源,开发出战略性产品。更重要的是,技术本身不能成为目的,而是应该为客户的需求服务,它必须在最需要的地方发挥其创造性和发明性。保时捷管理咨询帮助客户制定战略,实现创新并积极推动转型,实现面向未来的技术发展。

专业知识

有效的解决方案和策略

研究与发展战略

公司的研究和开发必须为一个目的服务。我们帮助企业使用正确的团队来达到正确的目标。将想法变成产品。   

创新管理

创新并不是偶然发生的,我们帮助企业设定正确的基准并建立创新文化,为创新思维创造发展空间,并将其实践于新产品中。

产品和技术战略

突破性的产品必须要在市场上销售。我们帮助客户管理其产品和技术,寻觅合适的时机在市场上取得突破。 

产品创造和创新

突破性的产品必须要在市场上销售。我们帮助客户管理其产品和技术,寻觅合适的时机在市场上取得突破。 

利用软件驱动的转型

产品和流程的数字化正快速地持续发展。我们帮助客户使用、开发和不断升级软件,使得数据和程序能帮助公司获得更大的利益。

"There are many fascinating technologies. The trick is to translate them into fascinating products."
Oliver Kayser
技术与发展实践主管
保时捷管理咨询
Zitat-OliverKayser
"技术进步是引领行业发展的重要推手,开展高效的产品开发,并实现工业化,是行业转型环境下,企业的核心竞争力。"
董钧天
合伙人
保时捷管理咨询

洞察

行业趋势和解决方案

Future Farming

About the Need for Game Changers in the Agricultural Industry

保时捷管理咨询为业纳进入“光的时代”赋能

德国光子学领军企业业纳(Jenoptik)集团正以精明的转型战略规划新的发展路线。

从超级工厂到超级企业

电动汽车的优劣主要取决于其最基本和最昂贵的组件之一——电池。因此,电池生产商需要掌握技术并提供有竞争力的价格,才能取得成功。

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赵家炜 (Jiawei Zhao)
董事总经理兼首席执行官