Aéronautique, Défense & Spatial
Chez Porsche Consulting, nous travaillons avec nos clients pour façonner l’avenir de l’industrie aérospatiale. Nous disposons d'experts dans tous ces domaines et travaillons aussi bien pour des constructeurs d'avions, des compagnies aériennes, des aéroports que pour des sociétés de services et des entreprises de l'industrie du spatial et de la défense.
Opportunités
Mobilité fiable, efficace et durable
Industrie aérospatiale - opportunités et enjeux
Jadis le rêve de quelques-uns, le vol fait désormais de plus en plus partie de notre mobilité quotidienne. Les changements qui en découlent transforment l’industrie aérospatiale et exigent une réorientation continue des modèles économiques et la mise en œuvre concrète d’initiatives stratégiques.
Grâce à notre expérience industrielle, nous développons des solutions innovantes pour relever les défis de l’industrie aérospatiale, tels que la croissance du marché, la réglementation environnementale, la pression sur les marges et la complexité croissante de ce secteur.
En se basant sur l'évolution des besoins des clients et le développement de nouvelles technologies, nous soutenons la mise à l'échelle des réseaux de production, développons de nouvelles infrastructures ou aidons à rendre les opérations aériennes plus efficaces et durables.
Nous savons identifier les réelles opportunités pour préparer nos clients au décollage.
Nous pouvons vous aider sur toutes les facettes de l’industrie aérospatiale
Chez Porsche Consulting, notre approche est simple : créer une valeur ajoutée durable grâce à des résultats concrets, du développement à la mise en œuvre de stratégies et à l’atteinte d’objectifs financiers.
Solutions
Prêt pour l’avenir – nos concepts pour l’Industrie Aérospatiale
Comment l'industrie aéronautique peut-elle produire de manière stable des volumes élevés, tout en étant flexible ?
Les avionneurs et fournisseurs font face à de nombreux défis : les promesses de vente doivent être respectées et les taux de production adaptés au marché. Parallèlement, la réglementation relative à la neutralité carbone évolue et les chaînes d’approvisionnement sont menacées. Enfin, il est nécessaire de concevoir des avions à faibles émissions et de développer les systèmes de production associés.
Nous analysons ces défis et en tirons des opportunités. Nous aidons les entreprises à développer et à introduire des structures de produits modulaires, des processus de production automatisés et des chaînes d’approvisionnement digitales.
Notre objectif : la collaboration efficace de tous les domaines fonctionnels et des partenaires externes impliqués, d’une manière qui soit à la fois durable pour l’environnement et la société.
Comment les actifs sont-ils utilisés de manière optimale grâce à des approches basées sur les données ?
Les compagnies aériennes et les aéroports sont soumis à une forte pression sur les marges, mais n'utilisent pas leurs actifs (principalement les avions et les terminaux) avec une performance industrielle maximale.
Les actifs nous informent en permanence de leur état via des données. Combinées à des données sur l'environnement et l'utilisation, elles permettent de faire des prévisions sur les performances et le rendement, ainsi que sur d'éventuelles erreurs. Cela permet d'intervenir rapidement et d'éviter des arrêts coûteux.
Les clients apprécient notre approche industrielle, par exemple avec la gestion de la maintenance et des pièces de rechange. En nous basant sur notre vaste expertise en MRO, nous combinons la connaissance des processus avec une digitalisation pragmatique et générons ainsi des avantages commerciaux durables.
Comment garantir des opérations aériennes robustes et efficaces ?
Les compagnies aériennes et les aéroports doivent maîtriser des réseaux et des systèmes complexes avec de nombreux interfaces et partenaires. Même de petites perturbations peuvent avoir des effets majeurs sur la stabilité du système.
Il est donc nécessaire de coordonner les mesures entre tous les partenaires impliqués afin de stabiliser les réseaux et les systèmes et de minimiser les désagréments pour l'utilisateur.
Nous aidons les entreprises à anticiper les perturbations et à mettre en évidence les effets et interdépendances. Nous connectons les différents partenaires et acteurs au travers de processus standardisés et de règles de communication claires afin de stabiliser le réseau de transport. Notre approche orientée système et l’auto-apprentissage permet un rétablissement rapide du trafic avec une expérience client positive.
Comment augmenter l'attractivité et la satisfaction des clients tout au long de la chaîne de voyage ?
L’augmentation du nombre de passagers et la prise de conscience croissante sur les questions environnementales exigent une refonte fondamentale de la conception et de la gestion du secteur de l’aviation. Parallèlement, de nouvelles technologies arrivent à maturité et menacent les sources de revenus déjà établies.
Pour offrir un service tourné vers l’avenir, tous les acteurs de la chaîne de valeur du voyage doivent s’efforcer d’établir une collaboration orientée vers le client et d’harmoniser leurs stratégies et leurs activités opérationnelles.
Notre approche permet aux aéroports, aux compagnies aériennes et à leurs partenaires de mettre en œuvre une approche ciblée pour améliorer leur centrage sur le client et assurer leur rentabilité grâce à des offres de services attrayantes.
Comment les solutions de mobilité verticale deviennent-elles un modèle économique attractif ?
Les taxis volants et les drones promettent un transport de passagers et de marchandises sûr et rapide, qui ne devrait pas coûter plus cher que les transports publics. Pour que cette vision se concrétise, le secteur doit trouver des solutions à différents défis.
Par exemple, pour amener les prototypes au stade de la production de masse, les entreprises doivent industrialiser globalement leurs chaînes de valeur et en garantir l’évolutivité.
Notre expérience de l’industrie automobile fait de nous des experts en solutions de mobilité évolutives et en systèmes autonomes. Nous concevons et mettons en œuvre des stratégies d’entrée sur le marché avec des solutions modulaires afin d’assurer la rentabilité du modèle économique dans de nouveaux marchés.
Comment réussir la transformation du secteur aérospatial ?
L’ère du « nouvel espace », caractérisée par la commercialisation des activités spatiales, remet en question des normes industrielles vieilles de plusieurs décennies. Elle s’appuie sur de nouvelles technologies, de nouveaux produits et de nouveaux modèles économiques pour tirer parti de sources de revenus inédites à des coûts nettement inférieurs.
Les entreprises établies et les nouveaux arrivants doivent se repositionner stratégiquement, industrialiser leurs opérations pour augmenter leur rentabilité, et mettre en place des organisations agiles pour améliorer leur réactivité.
Nous examinons l'ensemble du secteur, de la fabrication de satellites à la prestation de services. Nous développons des stratégies d’entreprise personnalisées et optimisons les coûts et ventes tout au long du cycle de vie du produit.
Aperçu
Tendances et Solutions
Nous contacter
Des conseils pertinents et à fort impact
Prenez contact avec nous. Nous sommes là pour vous aider.
