Développement Organisationnel
Nous travaillons avec vous pour façonner votre organisation – en la rendant durable, flexible et capable de vous permettre d’obtenir des résultats supérieurs à la moyenne.
Opportunités
Rendement
élevé soutenu
Les entreprises qui ont connu un succès durable sont caractérisées par des organisations qui offrent à leurs dirigeants et à leurs employés les conditions dont ils ont besoin pour être au sommet de leur art. Pour vous démarquer de la concurrence avec des résultats supérieurs à la moyenne, nous réaménageons ou modernisons votre organisation, en commençant par votre business model et votre stratégie. L’accent est toujours mis sur la durabilité des solutions mises en œuvre.
Pour nous, atteindre les meilleurs résultats n’est plus uniquement une question de travailler plus rapidement ou plus durement, mais de manière plus intelligente. Pour permettre aux entreprises, et en particulier à leurs employés, de le faire, nous appliquons des structures organisationnelles intelligentes, des processus d’entreprise synchronisés et les bonnes technologies.
Solutions
Ensemble, nous façonnons votre succès et votre entreprise !
Comment une organisation peut-elle être conçue pour soutenir une croissance durable ?
Nous considérons le design organisationnel comme le développement de l’état organisationnel idéal pour une entreprise qui permet à tous ses employés de donner le meilleur d’eux-mêmes. Nous concevons des structures intelligentes et des processus d’entreprise synchronisés pour optimiser leur modèle d’exploitation, ou le réinventer à partir de zéro. Dans les évaluations globales, nous évaluons tous les éléments d’une organisation en fonction de leurs interdépendances. En plus de l’organisation des processus et des structures, nous examinons également si et comment les technologies modernes soutiennent ces processus et ces structures. Pour nous, la priorité absolue en matière de design organisationnel est la durabilité des résultats obtenus.
Qu’est-ce qui caractérise une gouvernance allégée et efficace ?
Des structures organisationnelles complexes et organiques ajoutées à des hiérarchies d’autorité peu claires compliquent souvent les processus décisionnels au sein de l’entreprise. Les processus de prise de décisions inefficaces et inefficients conduisent à des organisations lentes et tendent à immobiliser beaucoup de ressources. Nous créons des mécanismes de gouvernance qui permettent de l'alléger et la rendre plus efficace. Parmi ces mécanismes figurent les comités et les réunions en cascade. Nous travaillons avec vous pour développer et mettre en œuvre une vision personnalisée de la façon dont les décisions dans l’ensemble de l’entreprise peuvent être prises de manière efficace et conforme sur la base de la bonne information.
Comment les entreprises peuvent-elles intégrer des modes de travail interfonctionnels et agiles ?
La volatilité des marchés oblige les entreprises à faire preuve d’une grande souplesse. L’adaptabilité d’une organisation donne des avantages concurrentiels évidents. Cette flexibilité peut être établie par des solutions réfléchies et des systèmes d’incitation appropriés. Ces solutions, à leur tour, peuvent être soutenus par des mesures organisationnelles, mais peuvent également être mises en œuvre sans changements structurels majeurs. Nous travaillons avec vous pour développer et mettre en œuvre de nouveaux modèles de collaboration et modes de travail qui vont au-delà des limites fonctionnelles et vous aident à introduire des méthodes agiles qui vous permettent d’exploiter le plein potentiel de ces avantages concurrentiels.
Comment les entreprises peuvent-elles assurer le succès à long terme d’une organisation ?
Un système holistique est conçu pour assurer la réussite durable des entreprises et en particulier pour une croissance saine. Il s’agit de la base pour diriger les organisations tout au long du processus de changement et d’optimisation continus, tant dans les domaines opérationnels que dans les fonctions administratives de l’entreprise dans son ensemble. Un système d’affaires personnalisé adapté aux exigences de votre entreprise fournit les bons instruments pour réussir dans cette tâche. Cela comprend, par exemple, un système de gestion des processus à l’échelle de l’entreprise, le système d’amélioration continue et les normes pour le développement organisationnel et les programmes de transformation stratégique.
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