Gestion de l'Innovation
La rapidité et l’innovation vont de pair. Mais sans une gestion efficace de la mise en œuvre, les bonnes idées peuvent souvent ne pas atteindre l'objectif initial.
Opportunités
La technologie détermine les business models
Nous vous aidons à devenir un leader de l’innovation dans votre industrie. Les entreprises qui maîtrisent les technologies peuvent anticiper les futurs marchés et adapter ainsi leurs business models pour devancer la concurrence. Afin de commercialiser les bons produits au bon moment, les leaders de l’innovation ont besoin d’un système complet de gestion de l’innovation.
Le modèle de Porsche Consulting s’étend de l'analyse des tendances de marché et de l’idée initiale jusqu’au lancement des produits. Ce modèle favorise ainsi l'émergence de bonnes pratiques dans l’entreprise. En même temps, il place les gens et leur potentiel créatif au centre de l’entreprise. Cela permet à nos clients de créer une culture d’innovation prometteuse et d’accroître leur capacité d’innovation.
Solutions
Nous concrétisons vos idées
Quels sont les benchmarks pertinents en termes d’innovation ?
Ensemble, nous veillons à ce que les meilleures innovations de l’entreprise et de l’extérieur puissent jouer un rôle spécial. Avoir des repères et des objectifs clairement définis sont des éléments importants, cela garantit que les innovations les plus pertinentes sont priorisées et que le travail de développement est vertueux. De cette façon, nous aidons les clients à :
- créer une réelle valeur ajoutée ;
- améliorer l’agilité ;
- mettre en pratique l’innovation souhaitée dans leur travail au quotidien.
Comment adapter au mieux les processus d’innovation ?
Nous vous permettons de créer les bases d’une gestion systémique et durable de l’innovation. Nous définissions le cadre et les conditions permettant aux entreprises de mettre en œuvre l’innovation de manière systématique et pérenne dans toutes les dimensions. Plus les processus de développement sont complexes, plus les structures deviennent primordiales. Ces dernières permettent :
- une croissance accrue ;
- des produits plus durables ;
- de meilleures marges ;
- une gamme complète de produits.
Comment identifier les innovations à succès ?
Nous aidons les entreprises à intégrer la gestion de l’innovation dans leurs contextes actuels et leurs structures de processus existants, ce qui rend les progrès rapidement visibles. Les innovations peuvent ensuite être évaluées et les décisions prises sur la base d'éléments factualisés. Un succès durable exige une base solide et doit pouvoir être mesuré. Ensemble avec vous, nous développons :
- les indicateurs de réussite et performance de vos innovations ;
- des feuilles de route pour les voies de développement complexes ;
- des arbres de décision pour une gestion ciblée de l’innovation ;
- des systèmes agiles pour les processus de développement.
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