L’approccio strategico nell‘era dell’incertezza
Giorgio Diglio, Associate Partner Porsche Consulting, parla di come pianificare in tempi d’incertezza
22.02.2023 | Articolo
L'incertezza sarà una costante, il mondo sarà sempre meno prevedibile: quello che occorre cambiare è il modo di fare pianificazione.
Se fino ad ora il fulcro è stato l'analisi dei dati, nell'era dell'imprevedibilità è la costruzione di scenari la priorità strategica. Questo perché occorre essere pronti a qualsiasi cambiamento con una capacità di risposta puntuale ed efficace. È necessario aumentare la velocità con cui si fa pianificazione: in una prima fase si identificano velocemente le sfide a cui l'azienda è chiamata e, successivamente, in un periodo non più lungo di tre mesi, si valutano gli scenari futuri plausibili e le opzioni che l'azienda può mettere in campo rispetto agli scenari identificati, continuando a monitorare con costanza quello che accade.
Come sta quindi rispondendo l’industria di marca alle continue crisi? E la distribuzione?
Tutti i dettagli nell’articolo disponibile al seguente link
Francesco Oldani | Mark-up | Novembre 2022
