Criação de Valor e Desempenho
Com nossos projetos de criação de valor e de aumento de eficiência, nós o conduzimos a uma lucratividade sustentável.
Oportunidades
Crescimento e Eficiência como uma Oportunidade
Crises, tendências disruptivas e mudanças no mercado - dia após dia, as empresas enfrentam novos desafios que exigem soluções personalizadas. Não existem fórmulas simples para isso.
Para se diferenciarem da concorrência de forma duradoura, as empresas precisam de coragem - para abalar as estruturas antigas e pensar de novas maneiras.
Nós ajudamos a garantir liquidez a curto prazo, bem como ganhos de lucratividade a médio e longo prazo. As abordagens variam de acordo com a situação financeira, a estratégia e a cultura da empresa, mas os funcionários estão sempre no centro do esforço. Para entender melhor as empresas, usamos benchmarks e análises individuais. Com base nisso, desenvolvemos estratégias personalizadas para aumentar o valor da empresa. Ajudamos na automação/otimização de processos, tornando as organizações mais enxutas, otimizando as estruturas de custos e até mesmo o crescimento das vendas. E para que os executivos e os funcionários se envolvam com esses processos, também os apoiamos com um sistema de gerenciamento de mudanças personalizado e adaptado às suas circunstâncias. Dessa forma, possibilitamos a estabilidade financeira mesmo em tempos de incerteza, para que sua empresa possa explorar todo o seu potencial. Também estabelecemos as bases para resultados sólidos e para a criação de valor duradouro.
Soluções
Eficiência que Compensa
Como as empresas podem garantir seu valor a longo prazo e manter todas as partes interessadas a bordo?
Para gerar vantagens competitivas a longo prazo, buscamos uma abordagem que adapte sua estratégia a novos mercados, novos produtos e novos clientes, integrando as circunstâncias políticas e econômicas ao cálculo. Trabalhamos com você para redefinir as cadeias de criação de valor e desenvolver programas que aumentem a eficiência e as vendas. Com um programa de transformação holística, ajudamos você a preparar sua empresa para o futuro. Isso inclui uma história de patrimônio convincente que descreve os pontos fortes e as oportunidades da sua empresa e é adaptada para otimizar o valor para os acionistas.
Para garantir que sua empresa aproveite todo o seu potencial, nós o ajudamos a definir novas metas, priorizar investimentos e avaliar os riscos potenciais.
Como as empresas podem alcançar um crescimento sustentável?
Nos últimos anos, tem se tornado cada vez mais difícil atingir as metas de crescimento. E quando as empresas se apegam às medidas e estruturas de vendas tradicionais, é difícil prepará-las para os desafios futuros. As exigências dos clientes mudaram tão drasticamente que se tornou essencial adaptar e expandir os portfólios de produtos. Na Porsche Consulting, nós o ajudamos a entender novos mercados e a introduzir novos modelos de negócios para gerar um crescimento real. Juntos, desenvolvemos estratégias que o ajudam a explorar o potencial do mercado e a integrar novos produtos. Mas isso também requer medidas criativas e a disposição de ir além de sua zona de conforto.
Como as empresas podem alcançar a eficiência máxima?
As medidas de eficiência nunca devem ser apenas um meio de cortar custos a curto prazo em momentos de crise. Em vez disso, os programas de eficiência e as medidas para melhorar o desempenho devem ser considerados como necessidades contínuas e ativamente promovidos nas fases de crescimento.
Independentemente do ciclo comercial, utilizamos as tecnologias mais recentes para ajudá-lo a tornar sua empresa mais eficiente de forma contínua e, portanto, mais eficaz a longo prazo. Com nossas medidas de eficácia e eficiência, impulsionamos e auxiliamos sua organização, trabalhando com você para identificar os pontos fracos e transformá-los em pontos fortes. Nesse processo, é importante para nós acompanhá-lo do início ao fim e fazer parte da otimização do processo de ponta a ponta.
Como o gerenciamento de custos pode ser gerenciado estrategicamente?
Para oferecer a melhor qualidade possível, apesar das medidas de redução de custos, são necessárias novas soluções de gerenciamento de custos.
Sabemos como gerenciar as alavancas críticas de custo para ajudar as empresas a alcançarem ou desenvolverem uma posição de liderança em custos. Ao mesmo tempo, garantimos que não haja impacto adverso sobre os clientes, o serviço ou a qualidade. Também identificamos suas alavancas na área de custos de materiais, custos fixos e outros tipos de custos. Nosso programa de custos traduz as metas, os horizontes de tempo e as medidas da estratégia para o contexto operacional e inclui o gerenciamento da liquidez, bem como a análise e a otimização do seu capital de giro.
Também ficamos felizes em ajudar no caso de mudanças fundamentais nos custos com nossa experiência na área de orçamento base zero.
Como as empresas podem sair de uma crise de liquidez e garantir a lucratividade a longo prazo?
Especialmente em tempos de crise, muitas empresas precisam de apoio para superar uma crise de liquidez. O objetivo de nossas medidas de reestruturação é alcançar o equilíbrio adequado (rightsizing) em termos de utilização da força de trabalho ou diversificação de produtos. Otimizamos seus negócios não apenas por meio de reduções de custos, mas trabalhamos com você para determinar como podemos gerar novas fontes de receita, desenvolver novos produtos e conquistar novos clientes. Para recuperar a lucratividade, é essencial estar atento à transformação digital como parte da reorientação e incorporá-la à estratégia. No processo, definimos juntos como e quando a reviravolta ocorrerá.
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