„Karriere passiert nicht einfach“

Warum stehen gerade jetzt grundlegende Veränderungen auf der Agenda der Konsumgüterkonzerne? Da in den heutigen unbeständigen und unsicheren Zeiten Wandel unvermeidlich ist.

Sylvie Nicol ist Personalvorständin bei Henkel, einem deutschen Konsumgüter- und Industriekonzern, der vor allem für sein Waschmittel Persil bekannt ist. Sie ist sich im Klaren darüber, dass kulturelle Veränderungen gerade in großen Organisationen Zeit brauchen. Dennoch: Der Wandel sei „unvermeidbar“. Die HR-Expertin: „Ich bin seit über 25 Jahren bei Henkel und wie viele meiner Kollegen sehe ich die Fortschritte.“ Sie schaut vor allem nach vorn. Im Jahr 2024 startete die globale Initiative ACT, Accelerate Cultural Transformation, in die zweite Phase: Der Fokus liegt auf der Förderung der Feedback-Kultur. Es gehe nicht darum, ein neues Tool zu implementieren, es gehe um die Veränderung menschlichen Verhaltens. „Nicht jeder möchte sich verändern, und das müssen wir anerkennen und respektieren“, so Sylvie Nicol. Vor allem aber müssen die Teams in offenen Dialogen und konkreten Aktionen herausfinden, womit sie sich in ihrer Arbeit identifizieren.